为了(le)落实好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季(ji)度安(an)(an)委会要(yao)求，11月17日(ri)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产管理(li)部组(zu)织，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)总经(jing)(jing)理(li)梁建中和副总经(jing)(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)于清(qing)水(shui)经(jing)(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控(kong)制机制的宣讲。两个单位的经(jing)(jing)理(li)都(dou)做(zuo)了(le)充分准备(bei)，理(li)论(lun)联系实际，达到了(le)预期(qi)的效(xiao)果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲开(kai)了(le)一(yi)个好头(tou)，也为下一(yi)步其他(ta)单位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)相互学习借鉴的思路和方法。

此次安全(quan)源头宣讲(jiang)，旨在进一步推进公司安全(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐(zhu)级(ji)深入贯彻(che)落(luo)实，促使各级(ji)管理人员(yuan)真正理解(jie)透彻(che)并灵活应用(yong)。

梁建中总(zong)经理(li)最(zui)(zui)后强(qiang)调(diao)：公司安(an)(an)全源头管(guan)理(li)控制机制的建立，来源于对安(an)(an)全管(guan)理(li)实(shi)践(jian)的提炼和总(zong)结，上(shang)升(sheng)到(dao)理(li)论(lun)(lun)再指导实(shi)践(jian)。各单位(wei)一把手(shou)都(dou)要备好课，通过宣讲提高自(zi)身理(li)论(lun)(lun)水(shui)平(ping)，人人过关，并带动本单位(wei)中层干(gan)部理(li)论(lun)(lun)水(shui)平(ping)的提高，通过安(an)(an)全源头工作的有效落实(shi)，不断(duan)促进公司整体安(an)(an)全管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的螺(luo)旋提升(sheng)，消灭(mie)粗放性安(an)(an)全管(guan)理(li)，最(zui)(zui)终实(shi)现(xian)安(an)(an)全管(guan)理(li)的本质安(an)(an)全化。